財務進行角色轉換,從后端的會計核算向業(yè)務端延伸,扮演好業(yè)務伙伴的角色,幫助企業(yè)從業(yè)財一體的角度看清、看全業(yè)務。從僅僅對過去事件進行反映,過渡到對未來提供決策支持,通過對當前經營管理要素的模擬,對未來可能出現的經營情況進行預判;從止步于結果反映和被動應對,到將控制手段向前端、向過程延伸,“價值溯源、業(yè)務求本”;從滿足外部監(jiān)管要求,到深度參與經營決策,從“價值保護者、反映者”,向“價值創(chuàng)造者、提升者”過渡。
方案背景
業(yè)務系統(tǒng)繁多,數據標準不統(tǒng)一,集成程度不高。
財務與各業(yè)務領域間存在不同程度的信息鴻溝甚至是信息孤島。
主數據標準不統(tǒng)一,嚴重影響系統(tǒng)集成和數據傳遞。
重核算輕管理,管理分析支撐不足,更多是滿足對外報告的要求
核心理念
財務中臺價值
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企通財務中臺可以幫助企業(yè)高效對接所有業(yè)務系統(tǒng)“原汁原味”采集最原始最細顆粒度的業(yè)務數據。數據直接來源于業(yè)務,保持交易發(fā)生時的全部信息,保證數據的完整性、準確性、可追溯性。
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松耦合實現業(yè)財一體化。集成前端多業(yè)務系統(tǒng)采集數據到數據中臺,打通業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的信息流處理,實現業(yè)務財務處理自動化,保證財務核算的及時性和準確性。
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實現在統(tǒng)一的平臺內維護各類財務及會計核算規(guī)則,通過規(guī)則平臺實現各種自動化財務數據處理,不僅減輕了工作壓力,也降低了差錯率。
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將財務管控向業(yè)務前端延伸,實時掌握全集團全業(yè)務經營情況,及時風險預警,輔助決策。