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釋放客商數(shù)據(jù)價(jià)值,用友BIP企業(yè)畫像防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)企業(yè)擁有準(zhǔn)確、完整的客戶數(shù)據(jù),企業(yè)能夠深入洞察客戶需求和偏好,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù);當(dāng)供應(yīng)商數(shù)據(jù)得到有效管理,企業(yè)的采購流程將得到優(yōu)化、串標(biāo)圍標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)也將得到有效控制,進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營效率;當(dāng)企業(yè)得到快速準(zhǔn)確的輿情數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),采取應(yīng)對(duì)措施,制定精準(zhǔn)策略,增強(qiáng)市場競爭力。

01

企業(yè)亟需突破客商數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用難題


企業(yè)在實(shí)際日常運(yùn)營中,會(huì)面臨諸多與數(shù)據(jù)相關(guān)的難題。

1. 獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù)難:隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加,從海量信息中獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來源的數(shù)據(jù)雜亂無章,數(shù)據(jù)采集方法的不統(tǒng)一使得數(shù)據(jù)整合變得更為復(fù)雜。此外,涉及多區(qū)域和多語言的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理,導(dǎo)致高質(zhì)量數(shù)據(jù)的篩選難度加大。這些問題給企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和數(shù)據(jù)分析帶來了極大的困擾。

2. 數(shù)據(jù)維度不夠全面,無法全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):在數(shù)據(jù)采集過程中,由于數(shù)據(jù)集的不完整或忽略了關(guān)鍵數(shù)據(jù),導(dǎo)致無法獲取全面的數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)更新不及時(shí),使得新的風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)納入數(shù)據(jù)分析范圍。此外,數(shù)據(jù)采集和分析的方法和技術(shù)可能存在局限性,無法完全覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)維度。

3. 主數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)難:隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長,數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加,這給人工清洗帶來了巨大的挑戰(zhàn)。加上,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫以及自動(dòng)校準(zhǔn)工具,數(shù)據(jù)清洗和校準(zhǔn)工作的難度和復(fù)雜度大大增加。

4. 數(shù)據(jù)利用效率低下:企業(yè)在利用數(shù)據(jù)的過程中,需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,經(jīng)營成本過高,加上挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值能力較弱,數(shù)據(jù)的壟斷以及數(shù)據(jù)安全性的擔(dān)憂等因素,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用率低下,無法充分挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的有價(jià)值的信息和洞察。

5. 銷售渠道單一,拓客難:傳統(tǒng)的拓客方式使得企業(yè)獲客成本高昂,客戶群體覆蓋面狹窄,缺乏對(duì)目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)分析,導(dǎo)致大量無效的營銷投入和低下的拓客效率。

6. 風(fēng)險(xiǎn)信息獲取不及時(shí):企業(yè)無法第一時(shí)間獲取客商經(jīng)營、法律、輿情、股權(quán)等變化信息,無法準(zhǔn)確識(shí)別合作風(fēng)險(xiǎn),加上企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng),無法及時(shí)識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

7. 數(shù)據(jù)分析能力弱:無法對(duì)海量的輿情信息進(jìn)行有效處理,無法準(zhǔn)確分級(jí)和識(shí)別信息的優(yōu)先級(jí),對(duì)一些重要的輿情事件響應(yīng)不及時(shí),使企業(yè)面臨更多的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),如市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)等。

02

用友BIP企業(yè)畫像

降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)決策


用友BIP企業(yè)畫像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù),快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫像信息;運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)外投資關(guān)系,識(shí)別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性;通過風(fēng)控模型,精準(zhǔn)識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素,為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效地規(guī)避和防范經(jīng)營潛在風(fēng)險(xiǎn)。

用友BIP企業(yè)畫像的信息涵蓋范圍廣泛,包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營信息、企業(yè)發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新聞?shì)浨榈?大類54小類,7類分析圖表,7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽,1000+維度信息,幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù) ,從而更好地評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。

1. 豐富數(shù)據(jù)源:2.2億+社會(huì)實(shí)體數(shù)據(jù)、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、1.6億+關(guān)系圖譜數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精準(zhǔn)。

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2. 權(quán)威數(shù)據(jù)源:來自國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國法院裁判文書網(wǎng)、中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)等網(wǎng)站,以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度權(quán)威企業(yè)信息,數(shù)據(jù)按天更新。

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3. 前瞻性技術(shù)能力:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段,快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。

4. 靈活計(jì)費(fèi)模式:以企業(yè)為單位開通,不受用戶數(shù)量限制,滿足企業(yè)多部門多角色需求,更適合ToB業(yè)務(wù)。

5. 深度系統(tǒng)融合:嵌入用友系統(tǒng)各個(gè)業(yè)務(wù)場景中,與應(yīng)用場景深度融合,操作更加便捷、高效。

企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點(diǎn)。

1. 客商背景調(diào)查:客商背景調(diào)查是一種全面的企業(yè)信息獲取方式,企業(yè)畫像,幫助深入了解客商的經(jīng)營狀況、聯(lián)系方式、法律風(fēng)險(xiǎn)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、市場表現(xiàn)及其他核心數(shù)據(jù),有助于企業(yè)更好地評(píng)估其客商信用等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)水平。企業(yè)畫像借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),精準(zhǔn)提煉出客商全貌信息,深入挖掘企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)信息,幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

2. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理:采購管理解決方案,依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型,采用人工智能算法、云計(jì)算等技術(shù),提供“智能尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、招標(biāo)管理、合同履約、 供應(yīng)商評(píng)級(jí)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查解決方案,幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購全業(yè)務(wù)流的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化服務(wù),有效識(shí)別和防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效、動(dòng)態(tài)監(jiān)視、全面提升采購管理的智能化水平。

3. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分報(bào)告:參照國際供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實(shí)踐,運(yùn)用前沿的大數(shù)據(jù)和知識(shí)圖譜等分析技術(shù),通過4500萬家企業(yè)畫像數(shù)據(jù), 8大項(xiàng)、30小項(xiàng)的屬性特征,構(gòu)建評(píng)價(jià)模型;并根據(jù)特征類型、分布情況的不同,動(dòng)態(tài)自適應(yīng)評(píng)分模式,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面、深入且客觀、公正的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)力、經(jīng)營狀況,一鍵生成企業(yè)畫像報(bào)告,有助于企業(yè)快速準(zhǔn)確地了解供應(yīng)商的整體風(fēng)險(xiǎn)情況,賦能企業(yè)決策。

4. 精準(zhǔn)營銷拓客:企業(yè)畫像通過多維字段檢索,在2.2億+企業(yè)數(shù)據(jù)庫中精準(zhǔn)檢索,鎖定目標(biāo)市場,識(shí)別潛在客戶,定位業(yè)務(wù)決策人,有針對(duì)性的提供線索挖掘服務(wù)。同時(shí),企業(yè)畫像深入分析歷史客戶群體,勾勒出群體的特征,清晰把握客戶畫像,與2.2億+市場主體的特征分布的差異進(jìn)行比對(duì),智能推薦具有相同特征的潛在客戶,助力企業(yè)快速建立商業(yè)聯(lián)系,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,助力精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化運(yùn)營。

5. 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警:在風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)鍵在于提前規(guī)劃,并敏銳感知外部風(fēng)險(xiǎn)事件。企業(yè)畫像運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和算法模型技術(shù),自動(dòng)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整理和分析,快速識(shí)別出外部風(fēng)險(xiǎn)事件,并對(duì)其進(jìn)行分類和評(píng)估,將復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)信息簡化為易于理解的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽,讓企業(yè)能夠更加直觀地了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)信息支持深度下鉆,讓用戶查閱具體風(fēng)險(xiǎn)信息,還提供導(dǎo)出文件的功能,方便用戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析和處理,幫助企業(yè)快速響應(yīng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

03

企業(yè)畫像領(lǐng)先實(shí)踐

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理


某大型制造型企業(yè),擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,客戶每年都會(huì)篩選出一萬家高質(zhì)量的供應(yīng)商,將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫,同時(shí)還會(huì)篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應(yīng)商。在這個(gè)過程中,采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個(gè)工作日需要審核約80個(gè)新供應(yīng)商,以確保每個(gè)新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息,以確定每個(gè)新供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和信用評(píng)級(jí)。還需要對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)。客戶需要一個(gè)高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。

用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能,為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。

在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié),通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊(cè)供應(yīng)商信息,一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息,幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時(shí)間和精力;根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求,用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財(cái)務(wù)審核人員實(shí)時(shí)獲取企業(yè)全方位風(fēng)險(xiǎn)信息,進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷,提高審核效率,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。

在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié),用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險(xiǎn)掃描”服務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),逐一掃描企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),并通過評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、掃描出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)明細(xì),一目了然知曉合作的供應(yīng)商所存在的風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過深度挖掘股權(quán)關(guān)系,查詢投標(biāo)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,防止供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)行為;
通過核心指標(biāo)體系的分析,包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等,綜合分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等,洞察企業(yè)經(jīng)營狀況、挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),助力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)審查及管控。在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商年度續(xù)簽合同等場景,幫助企業(yè)全方位核查企業(yè)實(shí)力,發(fā)現(xiàn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施;

結(jié)合企業(yè)畫像功能,圍繞企業(yè)工商信息變動(dòng)、司法訴訟、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三大類的22個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度,為企業(yè)提供一套完善的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解決方案。并根據(jù)企業(yè)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(高風(fēng)險(xiǎn)、警示、提示),一旦檢測(cè)到供應(yīng)商觸發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)通過短信、郵件等方式向采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員發(fā)送預(yù)警信息。

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通過用友BIP企業(yè)畫像的解決方案,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史供應(yīng)商檔案庫的全面清洗,減輕采購、財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān),并深度挖掘企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性,有效降低了潛在合作風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和品牌穩(wěn)健發(fā)展。




用友BIP數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案



12月13日,用友BIP數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解決方案正式發(fā)布,助力盤活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值。用友通過提供咨詢、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、交付、運(yùn)營等全流程的解決方案與服務(wù),幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)入表、統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,并拉通數(shù)據(jù)服務(wù)到數(shù)據(jù)交易的通路,增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)的開放、流通和變現(xiàn)能力,加速數(shù)據(jù)要素的社會(huì)級(jí)流轉(zhuǎn)。


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