用友BIP資產(chǎn)云遵循資產(chǎn)管理生命周期理念，并結(jié)合集團(tuán)企業(yè)特點(diǎn)，首先提出了集團(tuán)“泛”資產(chǎn)管理的概念，即管好企業(yè)一切資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)實(shí)物固定資產(chǎn)、集團(tuán)土地房產(chǎn)、集團(tuán)各類無形資產(chǎn)、低值易耗品等類型的全覆蓋，依據(jù)各類資產(chǎn)特點(diǎn)及管理重心，從資產(chǎn)新增/存量資產(chǎn)→資產(chǎn)的使用、變動(dòng)、經(jīng)營、運(yùn)維→資產(chǎn)退出，實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)的全壽命周期閉環(huán)管理，并基于統(tǒng)一平臺(tái)底座，與投資管理、項(xiàng)目管理、采購管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成前端協(xié)同，使資產(chǎn)實(shí)物信息動(dòng)態(tài)貫通后端財(cái)務(wù)，形成集團(tuán)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程一體化，完美支撐集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管控需求。

通過構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的資產(chǎn)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好數(shù)據(jù)清查，形成賬實(shí)相符的各類資產(chǎn)臺(tái)賬，明晰資產(chǎn)三權(quán)信息，摸清資產(chǎn)家底、掌握各類資產(chǎn)狀態(tài)；并通過資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)全過程可追溯、資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)與資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一；最后沉淀資產(chǎn)全生命周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)，形成各類資產(chǎn)管理績效指標(biāo)，借助數(shù)字化平臺(tái)能力實(shí)現(xiàn)高效分析與全景視圖展示，助力集團(tuán)高層科學(xué)決策。

一、資產(chǎn)新增：

固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、股權(quán)投資形成資產(chǎn)，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收形成資產(chǎn)，采購形成資產(chǎn)，用友資產(chǎn)管理基于用友一體化平臺(tái)拉通前端業(yè)務(wù)，接收對(duì)應(yīng)信息形成資產(chǎn)卡片，并推送財(cái)務(wù)形成固定資產(chǎn)卡片，真正的實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)新增業(yè)務(wù)流程一體化；

二、資產(chǎn)盤點(diǎn)：

取代傳統(tǒng)人工盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一盤點(diǎn)任務(wù)，集團(tuán)至下級(jí)單位縱向穿透形成多維度盤點(diǎn)單，集團(tuán)各層級(jí)可掌控盤點(diǎn)過程，并利用移動(dòng)化技術(shù)與信息化的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)準(zhǔn)確盤點(diǎn)、提升資產(chǎn)盤點(diǎn)效率；

對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)來說，很多企業(yè)資產(chǎn)總體數(shù)量達(dá)百萬項(xiàng)，資產(chǎn)總體價(jià)值超數(shù)千億元，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延長，加之集團(tuán)企業(yè)多級(jí)管理、分權(quán)管理的特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理分散，協(xié)同能力不足。良好的資產(chǎn)配置和協(xié)同管理是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

對(duì)資產(chǎn)和技術(shù)密集型企業(yè)來說，設(shè)備是生產(chǎn)過程的重要資產(chǎn)，確保設(shè)備安全、高效、持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)降本增效是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。

設(shè)備保有量、運(yùn)行狀況、單臺(tái)單機(jī)成本核算、生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、檢修進(jìn)程、備件耗用情況等信息無法實(shí)時(shí)、有效地獲取，成為企業(yè)資產(chǎn)調(diào)度和提升設(shè)備運(yùn)行可靠性的最大瓶頸。

在資產(chǎn)運(yùn)營租賃層面，按照最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，租入資產(chǎn)要進(jìn)行使用權(quán)資產(chǎn)確認(rèn)和處理，同時(shí)租入資產(chǎn)的租金分期、結(jié)算等要符合權(quán)責(zé)發(fā)生制等管控要求。用友BIP資產(chǎn)云通過使用權(quán)資產(chǎn)的智能輔助確認(rèn)、租金自動(dòng)分期并且實(shí)現(xiàn)與資金管理的對(duì)接，將過往人工計(jì)算和識(shí)別升級(jí)為通過數(shù)字化手段智能處理。在租出管理方面，可以通過租控圖、租控表的形式可視化的展現(xiàn)資產(chǎn)的租賃狀態(tài)，讓資產(chǎn)流動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)效益的最大化。如，某文化傳媒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在用友的幫助下，建設(shè)了資產(chǎn)租賃系統(tǒng)，提高了資產(chǎn)的利用率和收益率，實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)主業(yè)和高效資產(chǎn)運(yùn)營的雙翼發(fā)展。