艾仕得華佳涂料:ERP助力提高數(shù)字化管理水平
未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更加取決于企業(yè)數(shù)字化轉型,更加依賴物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為特征的數(shù)字經(jīng)濟。抗擊的過程中,中國企業(yè)的數(shù)字化轉型按下了快進鍵,率先走出的陰霾。艾仕得華佳涂料有限公司屬于化工行業(yè),是黃山永佳集團與美商合資企業(yè),在全國多地設有生產(chǎn)基地,于生產(chǎn)粉末涂料,企業(yè)上線U8系統(tǒng),期待實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
艾仕得華佳涂料目前國內(nèi)在上海青浦、廣東東莞、安徽黃山、湖北武漢、四川成都、山東濟南設有6家生產(chǎn)基地(全球有35個生產(chǎn)基),艾仕得華佳借助U8系統(tǒng),覆蓋了其多家分子公司內(nèi)部精細化管理以及內(nèi)外部之間的業(yè)務往來,為公司的生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃協(xié)同提供了強大的支撐,大幅提高了公司的管理效率和管理水平,使經(jīng)營決策更科學更有效。
企業(yè)在上線之前,面臨著如下問,由于是化工產(chǎn)品,十分的有特殊性不可分割的物料成本難于分攤,造成成本核算效率低且準確度不高。由于原材料種類多,全部采用代號表示,生產(chǎn)計劃批次追蹤要求嚴格,材料倉庫全部采用貨位管理。面對著生產(chǎn)計劃管理要求高,質量及交期要求極其嚴格等問題,看看是如何實現(xiàn)的。
總體業(yè)務流程
U8解決方案從企業(yè)年度銷售計劃目標預測入手,并根據(jù)月度銷售計劃進行滾動修正,年度銷售目標任務可以分解到月/周計劃,每月進行銷售計劃的滾動安排,以銷售計劃做為生產(chǎn)指導,并根據(jù)銷售預測或滾動生產(chǎn)計劃為依據(jù)生成企業(yè)的原材料采購供應計劃,并可聯(lián)系周/日生產(chǎn)計劃情況,形成日采購送貨計劃或采購申請,與采購系統(tǒng)集成;并在生產(chǎn)排產(chǎn)中加入基于能力約束的高級排程(APS)功能,整合ERP與APS應用,提供完善的自動排產(chǎn)及手工排產(chǎn)功能。
關鍵應用場景
》生產(chǎn)過程控制
U8規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務流程,有效降低了管理難度。倒沖領料方式的應用,簡化了生產(chǎn)配料員的工作,同時結合生產(chǎn)現(xiàn)場定期的盤點跟蹤,解決了不易分割物料管理難的問題。
》實時、精確、有效的計劃
滾動銷售計劃、滾動生產(chǎn)計劃,滾動采購計劃,計劃是柔性的,滿足動態(tài)變化的計劃管理的需求,不論是長期的或短期的計劃都具有優(yōu)化、對比、可執(zhí)行性。
實時數(shù)字化決策反應車間的變化。可以根據(jù)需求進行插單、減單生產(chǎn):及時統(tǒng)計排產(chǎn)計劃產(chǎn)生的毛需求,并與及時庫存對比,根據(jù)生產(chǎn)排程后的生產(chǎn)日計劃生成每日排產(chǎn)凈需求,U8系統(tǒng)可以導出成日要貨計劃指導供應商采購到貨,或發(fā)出緊急采購指令。
》U8產(chǎn)品無線條碼管理
通過引入庫存無線條碼,解決了因產(chǎn)品種類多,倉儲面積大,倉庫貨位多等因素造成的出入庫作業(yè)量大的問題并提高了揀貨的效率和準確。當材料入庫時,系統(tǒng)提供建議貨位,以便于操作員進行上架操作。當銷售出庫時,系統(tǒng)給出發(fā)貨的建議貨位,以便于通過無線條碼省時省力快速準確的進行貨物揀選。
》配方管理
技術部門對新配方進行過程審批,以保證配方的準確性。從知識產(chǎn)權保護的角度看,技術部門需要對涉及保密的配方數(shù)據(jù)進行加密處理,以滿足不同的員工或不同場景的應用要求。技術部不斷在研發(fā)新的配方、新的工藝對原有配方需要進行更新,并保留原配方的記錄。
通過配方方案將配方的成份與包裝分開定義,有助于把原材料和包裝材料分開,準確合理地計算原材料的需求和對配方合并下達生產(chǎn)任務,其中秘方是需要權限才可查看的。
》內(nèi)部控制
通過U8系統(tǒng)建立的標準化業(yè)務流程、嚴格的授權控制體系、權責清晰的崗位職責分工、全過程的信息追溯體系和及時準確的財務核算和分析報告系統(tǒng),幫助企業(yè)建立了一套有效的風險控制體系。
U8應用范圍包括:基礎財務、供應鏈配方管理、高級排程、生產(chǎn)管理、內(nèi)控風險管控等,通過生產(chǎn)計劃排程實現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同減輕了計劃人員工作量,提高了生產(chǎn)計劃的效率,采購訂貨準確率,同時實現(xiàn)了成本的精細化核算,原先的手工Excel核算到現(xiàn)在的自動運算,成本核算效率原先需要7天,現(xiàn)在6小時就可完成,企業(yè)的數(shù)字化轉型是一場深刻而系統(tǒng)的變革,艾仕得華佳涂料借助U8,在數(shù)字化道路上一路前行。