上海企通軟件舉辦《統(tǒng)一規(guī)范 集中管控——集團(tuán)
2016年8月18日,上海企通軟件有限公司針對(duì)集團(tuán)企業(yè)的“統(tǒng)一規(guī)范 集中管控”NC集團(tuán)財(cái)務(wù)管控沙龍成功舉辦,現(xiàn)場(chǎng)50多家企業(yè)的CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理參加,用友網(wǎng)絡(luò)資深財(cái)務(wù)專家戚家朋老師蒞臨企通演講。
活動(dòng)開始,由戚老師向大家介紹了關(guān)于:集團(tuán)財(cái)物發(fā)展趨勢(shì)的探討,NC集團(tuán)ERP平臺(tái)的介紹,集團(tuán)財(cái)務(wù)核算報(bào)表,以及集團(tuán)全面預(yù)算管理等內(nèi)容。伴隨著企業(yè)發(fā)展管理等復(fù)雜度越來越高,從效率規(guī)范到集中共享,戚老師為大家介紹了相關(guān)客戶集團(tuán)化管理發(fā)展案例,從存在的問題包括:信息獲取不及時(shí),信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,信息加工難度大,規(guī)范執(zhí)行不統(tǒng)一,組織業(yè)務(wù)執(zhí)行效率低,組織規(guī)模大,管理成本高,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同困難。以及相應(yīng)的改進(jìn)措施:關(guān)于業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化到強(qiáng)化專業(yè)分工提高精細(xì)化管理程度,通過集團(tuán)化ERP支撐,先集中后共享,發(fā)展電子采購(gòu)與電子銷售,強(qiáng)化與上下游的協(xié)同。
同時(shí),戚老師為大家介紹了關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的方案整體架構(gòu),從前端報(bào)賬,后臺(tái)共享服務(wù)中心,到業(yè)務(wù)集成,到應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。
以及介紹了關(guān)于用友NC系列產(chǎn)品的發(fā)展歷程,以及NC6助您構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。為大家展示了多組織委托關(guān)系等產(chǎn)品實(shí)例。
戚老師為大家展示和講述了關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)核算報(bào)表以及用友NC全面預(yù)算管理的價(jià)值與特點(diǎn)。從傳統(tǒng)的問題包括樣表多,文件多,不利于管理,數(shù)據(jù)加工困難,無法及時(shí)控制等到用友預(yù)算,到用友NC的優(yōu)點(diǎn)包括:數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫(kù)按維度儲(chǔ)存利于使用,支持復(fù)雜建模與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,與商業(yè)智能工具共享數(shù)據(jù),快速分析等優(yōu)勢(shì)。
以及,關(guān)于資金集中管理的增效原理和相應(yīng)建立資金池,收支分離,按計(jì)劃用款的資金管理發(fā)展趨勢(shì),戚老師還為大家分析介紹了集團(tuán)資金管理常見的管理模式,為大家展示了資金管理的詳細(xì)解決方案。得到了與會(huì)嘉賓們的高度認(rèn)可。
現(xiàn)場(chǎng)嘉賓悉心傾聽戚老師的講述,同時(shí)積極探討相關(guān)方案,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍而積極。
會(huì)后,大家還向戚老師深入交流了關(guān)于集團(tuán)管控知識(shí)等相關(guān)的內(nèi)容,與會(huì)嘉賓紛紛表述在本次活動(dòng)中,豐富的提升了關(guān)于集團(tuán)管控的相關(guān)知識(shí),收獲了一個(gè)充實(shí)的下午。