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上海企通舉辦《數(shù)字企業(yè) ?業(yè)務(wù)賦能》2018客戶年

9月19日,上海小南國花園酒店3樓粉鉆廳B,用友軟件鉆石級(jí)合作伙伴——上海企通軟件有限公司成功舉辦了《數(shù)字企業(yè)  業(yè)務(wù)賦能》2018客戶年會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)。200多位各企業(yè)高層齊聚一堂,此次培訓(xùn)活動(dòng)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次的阿米巴經(jīng)營,共同探討阿米巴經(jīng)營模式,構(gòu)建阿米巴核算報(bào)表,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化。
【會(huì)議現(xiàn)場】
企業(yè)經(jīng)營中,阿米巴經(jīng)營模式被很多企業(yè)所推崇,阿米巴經(jīng)營主要有文化、策略、人才、機(jī)制、核算等因素。和道和資深經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃專家黃肖恒先生講到要把員工變成“內(nèi)部企業(yè)家”,實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。阿米巴經(jīng)營模式是心學(xué)與實(shí)學(xué)的相輔相成,通過經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營政策和經(jīng)營體制、經(jīng)營會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)知行合一。

獨(dú)立核算組織的劃分,組織創(chuàng)新:合伙人事業(yè)平臺(tái),以客戶為中心的自主經(jīng)營體,以財(cái)務(wù)損益報(bào)表、經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表等,構(gòu)建阿米巴核算報(bào)表。以基礎(chǔ)平臺(tái):研發(fā)系統(tǒng),IT系統(tǒng),會(huì)員系統(tǒng),客服系統(tǒng),集成服務(wù)等,構(gòu)建事業(yè)平臺(tái):合作共享平臺(tái)、線下門店,移動(dòng)PTT平臺(tái)。
【和道和資深經(jīng)營專家黃肖恒老師】
面對(duì)現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)發(fā)展日新月異,信息化讓資源重新配置:社會(huì)化共享,大而全,小而美,企業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。用友集團(tuán)管控認(rèn)證專家戚家朋老師講了阿米巴經(jīng)營:劃小核算單位、自食其力、自負(fù)盈虧。

戚家朋老師講到阿米巴經(jīng)營對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新要求,精細(xì)化管理以及內(nèi)部考核績、效核算,建立利潤中心核算體系,通過專業(yè)分工,形成以績效組織(利潤中心、成本中心)劃分,數(shù)據(jù)口徑、核算規(guī)則、數(shù)據(jù)來源對(duì)原有體系影響,公共收入、成本、費(fèi)用分?jǐn)?,利潤中心?shí)施方法與建議。戚家朋老師通過一些案例分享,詳細(xì)講解了平臺(tái)化組織與阿米巴經(jīng)營的實(shí)際應(yīng)用。
【用友集團(tuán)管控認(rèn)證專家戚家朋老師】
在活動(dòng)最后,樣板客戶容大教育財(cái)務(wù)總監(jiān)周琛總對(duì)阿米巴經(jīng)營財(cái)務(wù)核算做出了分享,容大教育以“讓學(xué)習(xí)成就更美好的未來”為使命,精耕教育管理、咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域。統(tǒng)一的集團(tuán)財(cái)務(wù)政策、制度、流程,多組織集團(tuán)管控平臺(tái),財(cái)務(wù)信息集中管理,實(shí)時(shí)透視下屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控:報(bào)表信息集中、報(bào)表合并、賬務(wù)合并。

通過此次《數(shù)字企業(yè)  業(yè)務(wù)賦能》的培訓(xùn)活動(dòng),很多企業(yè)高層表示學(xué)習(xí)到了很多前沿知識(shí),此次培訓(xùn)活動(dòng)不僅解決了阿米巴經(jīng)營財(cái)務(wù)核算問題,還在商業(yè)定位上,支持企業(yè)進(jìn)行商業(yè)數(shù)字化再創(chuàng)造。為生產(chǎn)型企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展路徑!
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