營(yíng)銷科技

幫助企業(yè)市場(chǎng)部門進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃、業(yè)務(wù)執(zhí)行、數(shù)據(jù)管理及分析的整合營(yíng)銷平臺(tái)，整合了線下活動(dòng)、線上會(huì)議、微信、網(wǎng)站、郵件等多種營(yíng)銷渠道，通過模塊化配置滿足客戶個(gè)性化的營(yíng)銷需求。

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商品管理

以消費(fèi)者為中心，建立統(tǒng)一的商品主數(shù)據(jù)管理機(jī)制，減少重復(fù)性工作，強(qiáng)化商品數(shù)據(jù)的一致性；有效建立以商品維度的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總和展示，加強(qiáng)商品運(yùn)營(yíng)過程管控，有效監(jiān)控執(zhí)行情況，保障目標(biāo)的達(dá)成；針對(duì)商品企劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程，進(jìn)行全過程數(shù)字化管理，提升商品企劃和設(shè)計(jì)過程的速度和精確性，為新零售快速捕捉市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)奠定基礎(chǔ)。

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全局訂單

通過對(duì)訂單管理的全局化、統(tǒng)一化，形成訂單中心，實(shí)現(xiàn)作業(yè)協(xié)同，任務(wù)分解，快速交付等，從而為提升訂單滿足率和交貨及時(shí)性提供保障。各種2B業(yè)務(wù)訂單集中處理，前端統(tǒng)一對(duì)接工廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡；后端統(tǒng)一對(duì)接庫(kù)存中心，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存統(tǒng)籌；實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)融合，2C訂單協(xié)同處理，提高訂單交付效率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

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供應(yīng)鏈協(xié)同、承接訂單中心

完成訂單平衡分析后的執(zhí)行訂單的采購(gòu)、委外、生產(chǎn)、調(diào)度等；構(gòu)建供應(yīng)商組織管理體系，形成強(qiáng)大供應(yīng)商能力；對(duì)各級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行建檔、評(píng)測(cè)、優(yōu)化、淘汰等全過程管理；供應(yīng)商多級(jí)運(yùn)營(yíng)管控，透視末級(jí)供應(yīng)商相關(guān)聯(lián)的庫(kù)存、進(jìn)度等情況；統(tǒng)一供應(yīng)商協(xié)同、協(xié)作平臺(tái)，使各級(jí)供應(yīng)商在供應(yīng)過程中有法可依、有據(jù)可尋。

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全局庫(kù)存

全面透視接入端的庫(kù)存分步狀態(tài)（在途、現(xiàn)存、可用），實(shí)現(xiàn)可分割可共享的全局庫(kù)存，為新業(yè)務(wù)提供庫(kù)存信息基礎(chǔ)。建立智能分析預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，短時(shí)間內(nèi)快速、準(zhǔn)確、高效的發(fā)貨響應(yīng)。由人工經(jīng)驗(yàn)和常規(guī)報(bào)表分析判斷逐步改變?yōu)橹悄苎a(bǔ)貨模型給出的補(bǔ)貨建議進(jìn)行調(diào)劑。

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全渠道

通過對(duì)營(yíng)銷新結(jié)構(gòu)、關(guān)系與協(xié)同邏輯的管理設(shè)計(jì)，支持企業(yè)在不同發(fā)展階段的渠道布局與渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整；實(shí)現(xiàn)渠道評(píng)估及全周期管理。

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新零售

解決線下實(shí)體終端銷售的全面應(yīng)用；解決線上終端銷售的全面應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)O2O融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)新零售價(jià)值，使企業(yè)更輕松地觸達(dá)最終消費(fèi)者。

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統(tǒng)一會(huì)員

統(tǒng)一會(huì)員信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)員資源共享，清除會(huì)員與不同企業(yè)之間壁障，讓會(huì)員與企業(yè)充分互動(dòng)。通過對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)分析，展開會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，使企業(yè)的產(chǎn)品更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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銷售過程管理

針對(duì)項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)，支持客戶檔案和聯(lián)系人管理，支持以商機(jī)為核心的銷售過程管理，包括線索管理，商機(jī)管理，報(bào)價(jià)單管理，招投標(biāo)申請(qǐng)，合同評(píng)審管理。

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營(yíng)銷費(fèi)用和渠道拜訪

針對(duì)分銷型業(yè)務(wù)，支持對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，營(yíng)銷活動(dòng)方案，營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行，營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)案和投入產(chǎn)出分析全過程管理，支持對(duì)業(yè)務(wù)員渠道拜訪過程管理，包括拜訪主題，拜訪日程，拜訪執(zhí)行和拜訪記錄分析等功能。

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數(shù)據(jù)分析

一個(gè)營(yíng)銷周期完成后，對(duì)這個(gè)周期產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并反饋到下一周期的商品企劃，從而實(shí)現(xiàn)下一周期更加良性地運(yùn)營(yíng)。

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現(xiàn)場(chǎng)安裝和售后服務(wù)

針對(duì)大中型的品牌制造企業(yè)（家具、家居建材、家電等）、裝備制造企業(yè)、工業(yè)品重復(fù)銷售企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行全流程管理，主要指售后部門或工程部門，根據(jù)客戶需要，到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等工作。對(duì)服務(wù)過程中的服務(wù)資源規(guī)劃、智能派工、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作、備品備件、客戶資產(chǎn)、服務(wù)結(jié)算、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

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