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用友U8供應鏈中,控制采購成本的途徑有哪些?

用友U8供應鏈中,控制采購成本的途徑有哪些?

:1)、最高進價控制:在用友U8+ 10.0供應鏈系統(tǒng)中設置物料的最高進價,當采購人員采購的物料價格超過最高進價時,系統(tǒng)通過預警平臺提醒企業(yè)的相關人員。只有當采購主管或總經理批準此價格之后,才能完成采購;否則不能采購此原料。
2)、比價管理:原料采購時,在同一原料的多個供應商之間進行自動比價,選擇只有價廉的原料供應商。
3)、采購成本分析:對以往的采購訂單進行成本分析,減少不必要的成本支出,指導未來的采購行為。
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